Formation Pilotage Stratégique d'entreprises avec BluePrint®
Dans un contexte économique ultra-compétitif, le pilotage stratégique est la fonction la plus critique du dirigeant. Ne vous contentez plus de gérer l'opérationnel. Cette formation intensive fournit les méthodes pour aligner vos ressources, anticiper les ruptures de marché et prendre des décisions éclairées qui garantissent une croissance rentable et durable. Investissez dans votre leadership pour transformer votre vision en une performance mesurable et pérenne.
01
Formation BluePrint et pilotage stratégique
À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
-
Établir une vision personnelle et professionnelle claire pour orienter la stratégie de son entreprise.
-
Utiliser la méthodologie Business Builders' Blueprint™ (Blueprint) et l'outil TAB Connect pour la planification stratégique et le suivi des performances.
-
Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) de son entreprise.
-
Mettre en place et suivre des objectifs à 90 jours pour une progression régulière.
Aucun prérequis technique ou de certification spécifique n'est exigé. Une expérience préalable en gestion d'entreprise est un plus. La réalisation de la pré-session est nécessaire pour préparer les outils et supports utilisés durant la formation.
Prérequis
Durée
18h de formation individuelle
Soit un total de 18h
Modalités
Les formations individuelles sont réalisées sur site dans la société du participant.
Tarif
Modalités d'évaluation
- Évaluations formatives continues
- Évaluation annuelle avec bilan annuel des réalisations et de la progression du plan stratégique BluePrint
3 000€ HT, financement OPCO possible sous conditions
Accessibilité aux personnes handicapées :
Oui
02
Formation « Création & TPE » Blueprint, pilotage stratégique et Mise en pratique
À l'issue de cette formation, le participant sera capables de :
-
Établir une vision personnelle et professionnelle claire pour orienter la stratégie de son entreprise.
-
Utiliser la méthodologie Business Builders' Blueprint™ (Blueprint) et l'outil TAB Connect pour la planification stratégique et le suivi des performances.
-
Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) de son entreprise.
-
Identifier et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour son activité.
-
Développer un plan financier et un budget pour soutenir les objectifs de l'entreprise.
-
Mettre en place et suivre des objectifs à 90 jours pour une progression régulière.
-
Optimiser les interactions au sein d'une équipe pour maximiser l'engagement et les résultats.
-
Appliquer les principes de l'auto découverte pour un développement continu en tant que dirigeant.
Prérequis
Aucun prérequis technique ou de certification spécifique n'est exigé. La réalisation de la pré-session est nécessaire pour préparer les outils et supports utilisés durant la formation.
Cette formation s'adresse aux dirigeant en phase de création ou à la tête de petites structures (0 à 2 salariés)
Durée
17h de formation individuelle
24h de formation en groupe (max. 8 personnes)
Soit un total de 41h
Modalités
Les formations individuelles sont réalisées sur site dans la société du participant.
Les formations de groupe sont réalisées soit dans les entreprises des participants, soit dans des espaces de formation dédiés et équipés.
Tarif
4 800€ HT, financement OPCO possible sous conditions
Modalités d'évaluation
- Évaluations formatives continues
- Évaluation annuelle avec bilan annuel des réalisations et de la progression du plan stratégique BluePrint
Accessibilité aux personnes handicapées :
Oui
Prérequis
Aucun prérequis technique ou de certification spécifique n'est exigé. Une expérience préalable en gestion d'entreprise est un plus. La réalisation de la pré-session est nécessaire pour préparer les outils et supports utilisés durant la formation.
Cette formation s'adresse en priorité à des dirigeants en phase de développement et/ou à la tête d'entreprises de 2 à 5 salariés.
Durée
17h de formation individuelle
48h de formation en groupe (max. 8 personnes)
Soit un total de 65h
Modalités
Les formations individuelles sont réalisées sur site dans la société du participant.
Les formations de groupe sont réalisées soit dans les entreprises des participants, soit dans des espaces de formation dédiés et équipés.
03
Formation « Croissance » Blueprint, pilotage stratégique et Mise en pratique commune inter
À l'issue de cette formation, le participant sera capable de:
-
Établir une vision personnelle et professionnelle claire pour orienter la stratégie de son entreprise.
-
Utiliser la méthodologie Business Builders' Blueprint™ (Blueprint) et l'outil TAB Connect pour la planification stratégique et le suivi des performances.
-
Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) de son entreprise.
-
Identifier et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour son activité.
-
Développer un plan financier et un budget pour soutenir les objectifs de l'entreprise.
-
Mettre en place et suivre des objectifs à 90 jours pour une progression régulière.
-
Optimiser les interactions au sein d'une équipe pour maximiser l'engagement et les résultats.
-
Appliquer les principes de l'auto découverte pour un développement continu en tant que dirigeant.
Tarif
7 800€ HT, financement OPCO possible sous conditions
Accessibilité aux personnes handicapées :
Oui
Modalités d'évaluation
- Évaluations formatives continues
- Évaluation annuelle avec bilan annuel des réalisations et de la progression du plan stratégique BluePrint
04
Formation « Performance » Blueprint, pilotage stratégique et Mise en pratique commune inter
À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
-
Établir une vision personnelle et professionnelle claire pour orienter la stratégie de son entreprise.
-
Utiliser la méthodologie Business Builders' Blueprint™ (Blueprint) et l'outil TAB Connect pour la planification stratégique et le suivi des performances.
-
Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) de son entreprise.
-
Identifier et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour son activité.
-
Développer un plan financier et un budget pour soutenir les objectifs de l'entreprise.
-
Mettre en place et suivre des objectifs à 90 jours pour une progression régulière.
-
Optimiser les interactions au sein d'une équipe pour maximiser l'engagement et les résultats.
-
Appliquer les principes de l'auto découverte pour un développement continu en tant que dirigeant.
Aucun prérequis technique ou de certification spécifique n'est exigé. Une expérience préalable en gestion d'entreprise est un plus. La réalisation de la pré-session est nécessaire pour préparer les outils et supports utilisés durant la formation.
Cette formation s'adresse en priorité à des dirigeants souhaitant optimiser et renforcer la stratégie de leur entreprise de 5 à 15 salariés.
Prérequis
Durée
23h de formation individuelle
48h de formation en groupe (max. 8 personnes)
Soit un total de 71h
Modalités
Les formations individuelles sont réalisées sur site dans la société du participant.
Les formations de groupe sont réalisées soit dans les entreprises des participants, soit dans des espaces de formation dédiés et équipés.
Tarif
9 600€ HT, financement OPCO possible sous conditions
Accessibilité aux personnes handicapées :
Oui
Modalités d'évaluation
- Évaluations formatives continues
- Évaluation annuelle avec bilan annuel des réalisations et de la progression du plan stratégique BluePrint.
05
Formation « Dynamisation » Blueprint, pilotage stratégique et Mise en pratique commune Inter
À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
-
Établir une vision personnelle et professionnelle claire pour orienter la stratégie de son entreprise.
-
Utiliser la méthodologie Business Builders' Blueprint™ (Blueprint) et l'outil TAB Connect pour la planification stratégique et le suivi des performances.
-
Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) de son entreprise.
-
Identifier et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour son activité.
-
Développer un plan financier et un budget pour soutenir les objectifs de l'entreprise.
-
Mettre en place et suivre des objectifs à 90 jours pour une progression régulière.
-
Optimiser les interactions au sein d'une équipe pour maximiser l'engagement et les résultats.
-
Appliquer les principes de l'auto découverte pour un développement continu en tant que dirigeant.
Modalités d'évaluation
- Évaluations formatives continues
- Évaluation annuelle avec bilan annuel des réalisations et de la progression du plan stratégique BluePrint
Prérequis
Aucun prérequis technique ou de certification spécifique n'est exigé. Une expérience préalable en gestion d'entreprise est un plus. La réalisation de la pré-session est nécessaire pour préparer les outils et supports utilisés durant la formation.
Cette formation s'adresse en priorité à des dirigeants souhaitant optimiser et renforcer la stratégie de leur entreprise de 15 à 30 salariés.
Durée
26h de formation individuelle
48h de formation en groupe (max. 8 personnes)
Soit un total de 74h
Modalités
Les formations individuelles sont réalisées sur site dans la société du participant.
Les formations de groupe sont réalisées soit dans les entreprises des participants, soit dans des espaces de formation dédiés et équipés.
Tarif
11 880€ HT, financement OPCO possible sous conditions
Accessibilité aux personnes handicapées :
Oui
06
Formation « Stratégique » Blueprint, pilotage stratégique et Mise en pratique commune Inter
À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
-
Établir une vision personnelle et professionnelle claire pour orienter la stratégie de son entreprise.
-
Utiliser la méthodologie Business Builders' Blueprint™ (Blueprint) et l'outil TAB Connect pour la planification stratégique et le suivi des performances.
-
Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) de son entreprise.
-
Identifier et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour son activité.
-
Développer un plan financier et un budget pour soutenir les objectifs de l'entreprise.
-
Mettre en place et suivre des objectifs à 90 jours pour une progression régulière.
-
Optimiser les interactions au sein d'une équipe pour maximiser l'engagement et les résultats.
-
Appliquer les principes de l'auto découverte pour un développement continu en tant que dirigeant.
Aucun prérequis technique ou de certification spécifique n'est exigé. Une expérience préalable en gestion d'entreprise est un plus. La réalisation de la pré-session est nécessaire pour préparer les outils et supports utilisés durant la formation.
Cette formation s'adresse en priorité à des dirigeants souhaitant optimiser et renforcer la stratégie de leur entreprise de plus de 30 salariés.
Prérequis
Durée
29h de formation individuelle
48h de formation en groupe (max. 8 personnes)
Soit un total de 77h
Modalités
Les formations individuelles sont réalisées sur site dans la société du participant.
Les formations de groupe sont réalisées soit dans les entreprises des participants, soit dans des espaces de formation dédiés et équipés.
Tarif
13 800€ HT, financement OPCO possible sous conditions
Accessibilité aux personnes handicapées :
Oui
Modalités d'évaluation
- Évaluations formatives continues
- Évaluation annuelle avec bilan annuel des réalisations et de la progression du plan stratégique BluePrint
A propos
Le délais moyens entre l’inscription et l’entrée en formation est estimé à 10 à 20 jours.
Les conditions d'accueil détaillées, d'accessibilités et d'accompagnement sont disponible dans la convention ou le programme de formation détaillé disponible sur simple demande
L'ensemble des informations sur les règles internes (sécurité, règlement, consignes) est disponible dans le réglement intérieur du centre de formation.
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